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肇俊哲退役后被分派为俱乐部搞青训的副总

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 等到肇俊哲退役后,他被分派为俱乐部搞青训的副总时,所有的青训社会体系已经完成了布局,辽足想要梯队,只能直接竞价购买,而一旦购买,就要面临一些豪门俱乐部的竞争,没有任何优势。”如果我们这些年能够早点下手,辽足完全可以既是培训方又是经营者,做好了肯定比社会体系要有竞争力。”   ▲如今的肇俊哲从球员成为了经理人   事实上肇俊哲作为辽宁足球的代表人物,他与体育局也有着非常好的关系,他曾经考虑与体育局合作,利用体育局外派的青训教练网络联合俱乐部一起培养人才,这需要一定的时间,同时需要大量扎实细致的工作,这些他都愿意去做。但是这个前提是辽足必须在中超活着,至少能够活在中甲,降低运营成本,然后过几年有人才出来后俱乐部还能通过球员买卖来自负盈亏,不用集团太多输血投资。辽足的问题其实是宏运集团不愿意再继续投资维持了,因为没有青训基础,没有人才储备,继续投资也只是维持勉强生活。

 

 

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